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   【焦點議題】電子競技商機處處
 作者 : assistant  日期 : 2018/6/24    範疇 : 議題探究   分類名稱 : 電子競技(eSport)    回覆/觀看 : 0 / 3315

•    電子遊戲開發商把指電子遊戲推上專業的賽事競技場。參賽者在台上打機,與其他人競賽,考驗判斷力、協調能力、反應和技術,如果是隊制比賽,更要考驗隊員間的合作和溝通。在電競比賽中,不僅可以看到電競選手之間互相比賽、選手的精采表現,更有即場旁述分析,令現場觀眾甚至在網上看直播的觀眾都能參與其中。電競比賽的各種賽事包括社群賽、廠商贊助比賽、常態性的聯賽,與國際型賽事,都是電競玩家與電競觀眾注目的焦點。

•    電競產業已為是一個完整的商業生態系統。電子競技提供了一個機會,讓品牌,媒體和娛樂公司,可以進入全新的市場,而品牌贊助等收入來源,令遊戲發展商有利可圖,願意投放更多資源在電競方便,令電競生生不息。
•    在傳統的體育協會及用品公司的贊助,推動電競作為主流娛樂的性和接受度。傳統體育觀眾(例如 FIFA系列與足球)的老化下,相反狂熱的年輕電競粉絲數目不斷攀升。2018年全球觀看電競比賽的觀眾約有4000萬預計到2020年將會達到近6000萬,而當中有一半是狂熱份子,而大部分的年紀都十分年輕,有近半是 21 – 35 歲。電競正好讓體育事業年輕化。
•    商家們正合力把指電競運動發展成特許經營的。在直播及比賽轉播中,使遊戲進入廣播和媒體領域。另外,為了讓競賽得以順利舉辦,需要有專業的賽事系統的導入,專業的競賽場地、專業的競賽主辦團隊,觀眾需要付費進場觀賞比賽,競賽場邊還會有各種電競產品的展示販售區。電競產業 5000 萬美元的收入,主要是來自廠商贊助及商業合作,有近四成(38%),而其次是來自廣告,有22%,兩者加起來已經佔了近4000萬美元的收入。而其他收入則來自媒體的轉播權、門票及遊戲行銷。
•    電競可賺錢的意識已成為部分青年視是為可發展的事業的機遇。電競選手可職業化,電競職員選手與電競公司簽約,有基本月薪,然後需接受訓練,以求在比賽中爭勝。在奪得獎金及榮譽有了名氣之後,也會累積很多的粉絲,會有握手會、粉絲見面會等活動,而賽事的門票抽成、企業贊助、商業合作、代言等收入都會是重要的收入來源。

 

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香港2011年人口普查主題性報告:青年
作者:日向夏美   發表日期:2013/2/4 4:11   回覆/觀看:0/2851
最後回覆曰期:2013/2/4 4:11  
評級 : 2.4/5.0 (48 投票) 我要投票

《香港2011年人口普查主題性報告:青年》2013年1月21日出版。

在香港策劃青年服務時, 一般以15 至24 歲的人士作為目標人口。

  • 在2011年香港共有860 002名青年,佔全港人口的12.6%。青年的數目在過去十年稍為下降,由2001年的887 432人下跌至2011年的860 002人。
  • 在2011年的青年當中,15至19歲的人士佔49.3%,而20至24歲的則佔其餘的50.7%。青年人口的性別比率(即男性人口數目與每千名女性人口 的相對比率)為1 042,表示男性青年較女性青年的數目為多。
  • 從未結婚的青年的比例由2001年的96.2%上升至2011的97.9%。這結果顯示與過往比較,現時的青年較少已婚,反映遲婚的趨勢及獨身的傾向。
  • 由於接受專上教育的機會在過去十年大增,因此曾受專上教育的青年人口亦大幅增加。在2001年,173 225名青年(佔青年人口的19.5%)曾受專上教育,但該數字在2011年已達338 301人(佔青年人口的39.3%)。

 

 

此報告共分八章。

第1章簡介報告的背景與範圍。

第2章簡介有關青年的重要特徵。

第3章首先追溯青年人口數目在1981 至2011 年間的轉變。

第4章有關青年的婚姻狀況、在港居住年期及慣用語言的統計數字及詮釋。

第5章探討青年的教育程度的轉變。

第6章探討青年的就業狀況, 與及青年男性與青年女性的分別。

第7章描述青年人口在家庭及住戶中的狀況,並討論居住情況的改變。

第8章分析主要圍繞青年的地區分布及內部遷移情況。

 

 




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日向夏美 - 2013/2/4 4:11        0  
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此分享提供日期為 2013/2/4 並於 4751/1/1 到期  


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