•    電子遊戲開發商把指電子遊戲推上專業的賽事競技場。參賽者在台上打機，與其他人競賽，考驗判斷力、協調能力、反應和技術，如果是隊制比賽，更要考驗隊員間的合作和溝通。在電競比賽中，不僅可以看到電競選手之間互相比賽、選手的精采表現，更有即場旁述分析，令現場觀眾甚至在網上看直播的觀眾都能參與其中。電競比賽的各種賽事包括社群賽、廠商贊助比賽、常態性的聯賽，與國際型賽事，都是電競玩家與電競觀眾注目的焦點。

•    電競產業已為是一個完整的商業生態系統。電子競技提供了一個機會，讓品牌，媒體和娛樂公司，可以進入全新的市場，而品牌贊助等收入來源，令遊戲發展商有利可圖，願意投放更多資源在電競方便，令電競生生不息。
•    在傳統的體育協會及用品公司的贊助，推動電競作為主流娛樂的性和接受度。傳統體育觀眾（例如 FIFA系列與足球)的老化下，相反狂熱的年輕電競粉絲數目不斷攀升。2018年全球觀看電競比賽的觀眾約有4000萬預計到2020年將會達到近6000萬，而當中有一半是狂熱份子，而大部分的年紀都十分年輕，有近半是 21 – 35 歲。電競正好讓體育事業年輕化。
•    商家們正合力把指電競運動發展成特許經營的。在直播及比賽轉播中，使遊戲進入廣播和媒體領域。另外，為了讓競賽得以順利舉辦，需要有專業的賽事系統的導入，專業的競賽場地、專業的競賽主辦團隊，觀眾需要付費進場觀賞比賽，競賽場邊還會有各種電競產品的展示販售區。電競產業 5000 萬美元的收入，主要是來自廠商贊助及商業合作，有近四成（38％），而其次是來自廣告，有22％，兩者加起來已經佔了近4000萬美元的收入。而其他收入則來自媒體的轉播權、門票及遊戲行銷。
•    電競可賺錢的意識已成為部分青年視是為可發展的事業的機遇。電競選手可職業化，電競職員選手與電競公司簽約，有基本月薪，然後需接受訓練，以求在比賽中爭勝。在奪得獎金及榮譽有了名氣之後，也會累積很多的粉絲，會有握手會、粉絲見面會等活動，而賽事的門票抽成、企業贊助、商業合作、代言等收入都會是重要的收入來源。